私が子供の頃の昭和な日本においては「１億総中流」と言われ、日本人なら誰しもそこそこ裕福に暮らしている時代がありました。ところが現在の日本は失われた３０年などと言われ、非正規雇用の拡大や増税などにより、国民の可処分所得については昭和と比べて大幅な減少となっており、今後の日本経済においても増税傾向、既得権益の横行、政治不信などあげればキリがないくらいマイナスな現状が溢れ日本の未来には暗雲がかかっているように感じます。

もろもろ、いろいろな原因があるかと思いますが、根本的・核心的な要因としては日本人の価値観の変化による日本の衰退ととらえるべきではないかと考えています。

第二次大戦後の日本においては、それまで日本人が大切にしてきた精神性よりも、経済性、効率性、収益性などが尊重され、礼節や道徳心、協調性などの精神性がおざなりになってしまったと思います。昔の政治家や経営者は自らの私財を投げうって国のため、人のために尽力されることも多かったと思いますが、現在のニュースなどでは、その真逆のことが行われております。それらは直接自分達と関わりないかもしれませんが、日本人全体がそのように生きてきた結果として、そのような政治家なり、経営者を排出しているという自覚をすることが現在の私達には必要です。

そのような観点に鑑み、私も経営者として、また、１人の日本人として、親として様々な立場と責任を負う者として、次世代にこの国を引きついていく責務があると最近感じています。先代の日本人の先達たちが守ってきたこの日本という国、その国民性をあらためて自覚し、次世代に残していく、そのための事業というものを一生懸命に考えながら歩んでいきたいと思います。

なかなかに厳しい日本という経営環境のなかで私たちミライコンパスは、事業を通じて単に利益を追求するだけではなく事業を通じて社会に貢献すること、日本人らしさを取り戻すための事業をすること、人々に笑顔を提供することなどを追求しております。

さらに、会社が事業を行う中で生み出した利益については、適切にステークホルダーに配分するとともに、社会を良くするための活動に投入したいと考えています。

現在の企業経営（大企業、とくに上場企業など）は、間違った経営観から内供留保とステークホルダー（株主）への還元を最優先としております。そのため、年々内部留保が増え、それが優秀な経営者であるという誤った評価と、それを鵜呑みにして社会のことを何も考えていない経営が横行しており、社会全体への最適解という視点が欠落しているので、自社のみ良ければそれでＯＫという経営にしかなっていません。

日本が今の危機的状況を改善するためには、日本人の個人個人とそれら個人が経営する会社組織などの団体が現状の価値観を見つめ直し、個々の利益重視から、今一度社会へと視点を変える必要があると思います。自分や会社は人様の為になっているのか、事業は社会問題の改善に役立っているのか？と。

弊社は、そのような現代社会において、一人一人の真の幸福というものを模索し、企業活動を展開していきたいと考えております。新しい時代は企業も1人の市民としての立場から、事業活動などを通じて社会をよくする活動を積極的に展開すべきです。

弊社は宮沢賢治さんの精神にのっとり、”みんなの本当の幸福”を事業を通じて実現していきたいと考えています。そのための器として、「ミライコンパス」を設立しました。今後、事業活動を通じて社会の様々な問題の解決と人々の精神的な進化の一助となるべく、真摯に取組んでいきたいと思います。

新時代経営方程式 ＝事業活動（収益事業）× 社会貢献活動（還元事業）× 子供育成活動（教育・貧困)
活動姿勢 ＝（ 相互理解 × 寛容 × 相互扶助 ） ×　 必死の努力　×　無償の行為

どうぞ、当社のサービスをご愛顧のうえ、ご指導とご鞭撻をお願い申し上げます。

株式会社ミライコンパス　代表取締役　佐々木　司